Gouvernance

Nous concentrons nos efforts sur les six domaines d'intervention suivants en matière de diversité et d'intégration :

• Multiplier les occasions de leadership pour les femmes;
• Accroître les possibilités d’avancement pour les membres des minorités visibles;
• Instaurer et promouvoir une culture d’intégration pour les personnes handicapées;
• Améliorer l’environnement actuel et s’assurer qu’il favorise l’intégration des employés et des clients de la communauté des personnes gaies, lesbiennes, bisexuelles, transgenres et leurs alliés;
• Instaurer et promouvoir une culture d’intégration pour les clients et les employés autochtones;
• Être au service de collectivités diversifiées (au Canada et aux États-Unis seulement).

Structure de gouvernance

Le président du Groupe et chef de la direction, Bharat Masrani, et une équipe de hauts dirigeants assument des rôles concrets dans la réalisation des priorités en matière de diversité.

Conseil de la diversité de la direction (CDD)

• Ce conseil officiel relève directement du président du Groupe et chef de la direction.
• Ses membres regroupent de hauts dirigeants représentant les principales unités d’exploitation et les secteurs rattachés au siège social.
• Son mandat consiste à défendre la diversité à l’échelle de l’entreprise et à aider les groupes à intégrer la diversité à leurs plans d’affaires.

Au sein de chaque équipe ou conseil, un membre de l’équipe de la haute direction se voit nommé ambassadeur dans chacun des domaines d’intervention.

Bureau de la diversité

• Le Bureau de la diversité est dirigé par le vice-président, Formation et perfectionnement et Analyse de l’expérience employé.
• Son équipe est constituée de 9 employés.
• Son mandat consiste à superviser notre stratégie en matière de diversité, à vérifier que les initiatives à l’échelle de l’entreprise contribuent aux objectifs en matière de diversité de la TD et à tenir les équipes au courant.

Conseil des employés pour l’équité en matière d’emploi

• Ce conseil est formé d’employés provenant de divers milieux, de divers emplacements et de diverses unités d’exploitation.
• Il se réunit quatre fois l’an.
• Son rôle consiste à fournir une orientation pour l’élaboration, la révision et la mise en œuvre du plan de la TD sur l’équité en matière d’emploi, à examiner les progrès réalisés en fonction des objectifs du plan et à formuler des commentaires sur les initiatives axées sur la diversité.

Politique en matière de diversité et systèmes de gestion

De nombreuses politiques viennent appuyer nos programmes axés sur la diversité :

• notre cadre de travail stratégique, notre profil de leadership et nos principes directeurs, qui incorporent et véhiculent les valeurs fondamentales que sont le respect de la diversité et de l’intégration;
• nos politiques sur les relations avec les employés;
• notre Politique en matière de diversité et d’emploi;
• notre Code de conduite et d'éthique professionnelle;
• notre Politique contre le harcèlement, la discrimination et la violence sur le lieu de travail; et
• notre Politique d’adaptation du milieu de travail, qui souligne l’engagement de la TD à soutenir la diversité chez les employés, par exemple en leur accordant du temps pour la pratique de leur religion, en leur offrant des modalités de travail flexibles et en adaptant le milieu de travail pour les personnes handicapées.