Stratégie et profil
| Réf. GRI | Élément d’information requis | Lien | ||||||||||||||||
| Stratégie et analyse | ||||||||||||||||||
| 1.1 | Déclaration du président et chef de la direction sur la pertinence du développement durable pour l’organisation et sa stratégie | Inclus | Le message de Ed Clark | |||||||||||||||
| 1.2 | Incidence, risques et occasions clés liés au développement durable | Inclus | Enjeux importants | |||||||||||||||
| Profil de l’organisation | ||||||||||||||||||
| 2.1 | Nom de l’organisation | Inclus | Présentation de La Banque TD | |||||||||||||||
| 2.2 | Principaux produits et/ou services et marques correspondantes | Inclus | Présentation de La Banque TD | |||||||||||||||
| 2.3 | Structure opérationnelle | Inclus | Présentation de La Banque TD
Rapport annuel de 2009 p. 144-145 |
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| 2.4 | Lieu du siège social | Inclus | Présentation de La Banque TD | |||||||||||||||
| 2.5 | Pays où elle exerce ses activités | Inclus | Portée et limites | |||||||||||||||
| 2.6 | Nature du capital et forme juridique | Inclus | Portée et limites
Rapport annuel, p. 145 |
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| 2.7 | Marchés servis | Inclus | Présentation de La Banque TD
Rapport annuel de 2009 |
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| 2.8 | Taille de l’organisation | Inclus | Présentation de La Banque TD
Profil de l’effectif Rapport annuel, p. 89 |
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| 2.9 | Changements importants survenus durant la période visée | Inclus | Le message de Ed Clark
Integration |
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| 2.10 | Prix et distinctions reçus | Inclus | Prix reçus en 2009 | |||||||||||||||
| Paramètres du rapport | ||||||||||||||||||
| 3.1 | Période considérée | Inclus | Présentation du rapport | |||||||||||||||
| 3.2 | Date du dernier rapport publié | Inclus | Présentation du rapport | |||||||||||||||
| 3.3 | Cycle considéré | Inclus | Présentation du rapport | |||||||||||||||
| 3.4 | Personne à contacter pour toute question sur le rapport ou son contenu | Inclus | Pour nous joindre | |||||||||||||||
| 3.5 | Processus de détermination du contenu du rapport | Inclus | Présentation du rapport | |||||||||||||||
| 3.6 | Périmètre du rapport | Inclus | Portée et limites | |||||||||||||||
| 3.7 | Indication des limites spécifiques du champ ou du périmètre du rapport | Inclus | Portée et limites | |||||||||||||||
| 3.8 | Principes adoptés pour la communication des données concernant d’autres entités | |||||||||||||||||
| 3.9 | Techniques de mesure des données | Inclus | Présentation du rapport | |||||||||||||||
| 3.10 | Explication des reformulations d’informations communiquées dans des rapports antérieurs | Inclus | Présentation du rapport | |||||||||||||||
| 3.11 | Changements significatifs, par rapport à la période couverte par le rapport antérieur | Inclus | Présentation du rapport | |||||||||||||||
| 3.12 | Tableau identifiant l’emplacement des éléments d’information requis dans le rapport | Inclus | GRI | |||||||||||||||
| 3.13 | Politique et pratique courante visant la validation du rapport par des personnes externes à l’organisation | Inclus | Présentation du rapport | |||||||||||||||
| uuvernance, engagements et dialogue | ||||||||||||||||||
| 4.1 | Structure de gouvernance | Inclus | Rapport annuel, p. 13-14
Gouvernance d’entreprise Gouvernance |
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| 4.2 | Indiquer si le président du conseil d’administration est aussi un membre de la haute direction | Inclus | Rapport annuel de 2009
Nos principaux partenaires |
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| 4.3 | Membres indépendants et/ou membres ne faisant pas partie de la haute direction | Inclus | Circulaire de sollicitation de procurations par la direction, p. 7-12 | |||||||||||||||
| 4.4 | Mécanismes permettant aux actionnaires et aux salariés de faire des recommandations ou de transmettre des instructions au conseil d’administration | inclus | Nos principaux partenaires | |||||||||||||||
| 4.6 | Processus mis en place par le conseil d’administration pour éviter les conflits d’intérêts | Inclus | Circulaire de sollicitation de procurations par la direction, p. 57 | |||||||||||||||
| 4.8 | Énoncés de mission et de valeurs, codes de conduite et principes | Inclus | Nos valeurs
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