Notre incidence

• • Notre incidence
  • Rendement
  • Rendement (méthode LBG)

  • Incidence de nos dons en argent

    Nous savons que de nombreux organismes communautaires dépendent de notre soutien. En 2010, nous avons continué de respecter notre engagement d’être la meilleure banque en faisant don de 57,7 millions de dollars à des organismes communautaires du Canada, des États-Unis et du Royaume-Uni

    Dons aux collectivités en 2010 (en millions de dollars canadiens)
    Dons de la TD		57,7
    Dons des employés		12,4
    Dons des clients		3,6
    		73,7 $

    
    
    • En 2010, la TD a fait don de 37 millions de dollars à des organismes communautaires au Canada, ce qui représente
      1,4 %  de la moyenne mobile sur cinq ans des profits avant impôts. Imagine Canada a fixé à 1 % l’objectif de dons d’entreprise recommandé.
    • En 2010, la TD Charitable Foundation a versé 13 millions de dollars américains à des organismes sans but lucratif aux États-Unis, ce qui correspond à 1,03 %  des bénéfices avant impôts de TD Bank. Il s’agit d’un pourcentage des bénéfices avant impôts supérieur à la moyenne américaine pour les dons des sociétés en 2009, qui est de 0,9 % selon la Giving U.S.A. Foundation.
    
    

    Dons des clients

    Dans l’ensemble de son réseau de succursales, la TD incite ses clients à verser des dons au Réseau Enfants-Santé et à la Fondation TD des amis de l’environnement. Le montant des dons témoigne de la générosité de nos clients; pour notre part, nous assumons les coûts de la campagne de financement (marketing, salaires et frais d’opération) pour faire en sorte que le Réseau et la Fondation bénéficient de la totalité des fonds versés.

    Bénévolat

    Les employés de la Banque sont fiers de venir en aide à leur collectivité. Au Canada et au Royaume-Uni, tous les employés peuvent obtenir des heures payées afin d’effectuer du bénévolat dans la collectivité pendant les heures de travail normales, à condition d’avoir l’approbation de leur directeur. Nous préparons actuellement un nouveau programme de bénévolat pour tous les employés qui sera mis en place en 2011.

    Grâce à notre Programme d’encouragement au bénévolat, les employés qui consacrent bénévolement plus de 40 heures par année à un organisme de bienfaisance enregistré peuvent obtenir une subvention pour cet organisme. En 2010, c’est plus de 488 000 $ que la TD a ainsi versé en Amérique du Nord.

    On nous demande souvent combien d’employés de la Banque environ font du bénévolat. Nous savons combien d’employés bénéficient du programme d’encouragement, mais ces données ne reflètent pas la véritable étendue du bénévolat au sein de notre entreprise. En 2011, nous mettrons en place un nouveau système qui permettra de mieux assortir les employés et les activités bénévoles et qui nous aidera à obtenir des données sur le bénévolat.

  • Performance annuelle

    Dons d’entreprise			2010		2009		2008
    	Canada1 (en millions de dollars canadiens)		38,4		37		35,5
    	États-Unis2 (en millions de dollars américains)		18,63		19,33		21,93
    	Royaume-Uni (en milliers de livres sterling)		87		74		44
    Dons des employés
    	Canada (en millions de dollars canadiens)		11,1		9,5		6,8
    	États-Unis (en milliers de dollars américains)		1 200		700		-
    	Royaume-Uni (en milliers de livres sterling)		42		25		3
    Subventions au bénévolat d’employés
    	Canada (en milliers de dollars canadiens)		409		336		257
    	États-Unis (en milliers de dollars américains)4		77,5		-		-
    Dons des clients
    	Canada (en millions de dollars canadiens)		3,6		4,7		4,6

    
    

    ¹ Ce montant comprend les dons en nature, comme le matériel, les ordinateurs et le mobilier. En 2010, les dons en nature de la Banque se sont élevés à 1,4 million de dollars (1,03 million de dollars en 2009; 0,57 million de dollars en 2008). Ne comprend pas les frais de gestion des programmes.
    ² Il n’y a pas de dons en nature et les frais de gestion des programmes sont exclus.
    ³ Comprend 13 millions de dollars américains provenant de la TD Charitable Foundation (13,9 millions de dollars américains en 2009; 11,5 millions de dollars américains en 2008).
    ⁴ Le programme américain de subventions au bénévolat a été lancé en 2010.

    
    

    

    

  • LBG Canada

    Le London Benchmarking Group (LBG) fait la promotion d’une nouvelle norme mondiale en matière de production de rapports sur les activités d’investissement communautaire, qui donne lieu à une comparaison plus significative des activités de dons aux collectivités. Puisqu’il n’existe pas de principe comptable généralement reconnu (PCGR) sur la présentation des dons aux collectivités, les sociétés ont depuis longtemps adopté des méthodes différentes pour faire leurs calculs.

    La TD est un des membres fondateurs de LBG Canada. En tant que tiers externe, cette association propose une méthode normalisée d’évaluation des investissements communautaires et passe en revue les dons aux collectivités que chaque participant déclare pour vérifier si la méthode a été correctement appliquée.

    Dans le présent rapport, nous utilisons les normes LBG pour calculer notre performance en matière de dons aux collectivités, en plus de notre ancienne méthode, afin d’améliorer la transparence et la comparabilité de nos rapports.

    Dons aux collectivités au Canada
    Total des dons d’entreprise en 2010 selon l’ancienne méthode		38,4 M$
    Total des dons d’entreprise en 2010 selon le calcul du LBG		39,6 M$

    
    

    Le montant calculé selon la méthode LBG est plus élevé surtout parce qu’il inclut les salaires du personnel de soutien et les frais de gestion des programmes dans le montant total des dons.