Rendement économique
Indicateurs de rendement
| DAG | Économie |
La stratégie de la TD consiste à réaliser une croissance rentable à long terme en mettant en place des franchises exceptionnelles et en fournissant de la valeur à nos clients, à nos actionnaires et aux collectivités. Nous visons à bâtir une entreprise durable qui offre de la valeur aux actionnaires à long terme. Nous sommes conscients que la TD ne peut pas connaître de succès sans que les collectivités où nous sommes présents en connaissent aussi. C’est pourquoi nous avons la responsabilité de renforcer ces collectivités.
À titre d’employeur, d’acheteur, de contribuable et de fournisseur de services, la TD joue un rôle majeur au sein de l’économie. Sa contribution directe la plus importante consiste à maintenir la vigueur de ses activités grâce à une forte rentabilité; ce qui lui permet ainsi de rémunérer ses employés et ses fournisseurs, de payer des impôts aux gouvernements et de verser des dividendes aux actionnaires.
Renseignements supplémentaires :
- Rendement économique : Résumé des résultats financiers, RA, p. 12-13
- Présence sur le marché : RA, p. 22-24
- Impacts économiques indirects : L’apport économique de la TD, Rapport sur la responsabilité d’entreprise, p. 94
| EC 1 | Valeur économique directe créée et distribuée, incluant les produits, charges d’exploitation, salaires et avantages sociaux, dons et autres investissements pour les collectivités, bénéfices non répartis, versements aux bailleurs de fonds et aux États. | C |
Les chiffres présentés ci-dessus témoignent de la valeur directe du Groupe Banque TD, mais nous souhaitons aussi explorer les répercussions indirectes des activités de la TD. Puisque notre méthodologie est fondée sur les modèles de Statistique Canada, l’analyse ci-dessous ne concerne que le Canada.
Analyse des Services économiques TD :
La TD contribue à stimuler l’économie canadienne et le marché de l’emploi de façon directe et indirecte. Sa participation directe comprend sa contribution réelle en matière d’embauche et des dépenses engagées. Par l’achat de biens et de services, la TD a injecté 5,7 milliards de dollars dans l’économie. De plus, si les postes à temps partiel sont additionnés pour ne compter que des équivalents de temps plein, la TD emploie au total 57 000 Canadiens et Canadiennes dont la rémunération compte pour 7,6 milliards de dollars en salaires et avantages sociaux. La TD a aussi versé 2,6 milliards de dollars de dividendes en espèces à ses actionnaires.
En outre, la TD participe indirectement à l’économie canadienne d’une façon positive. D’abord, au moyen d’une partie des salaires et des dividendes dépensés au Canada qui créent une demande auprès des entreprises canadiennes. Ensuite, par l’intermédiaire des autres retombées liées à la contribution de la TD qui entraînent une activité économique accrue et des embauches dans d’autres secteurs.
On estime que, dans l’ensemble en 2013, la TD a permis de soutenir l’équivalent de 109 587 emplois à temps plein et de générer une activité économique de 12,3 milliards de dollars au Canada, directement et indirectement.
Sources : Rapport annuel 2013 du Groupe Banque TD et Statistique Canada.
| EC 2 | Conséquences financières et autres risques et possibilités liés aux activités de l’organisation découlant des changements climatiques. | C |
Continuité des opérations
Le groupe Gestion de la continuité des opérations de la TD gère le risque opérationnel et procède régulièrement à des tests de scénarios et à des simulations afin d’évaluer l’incidence potentielle d’un grand nombre de phénomènes naturels, comme les ouragans, les tremblements de terre, les tornades, les inondations et les conditions météorologiques extrêmes. Nous évaluons l’incidence sur nos actifs, nos clients, nos employés et notre capacité d’assurer la continuité des opérations. En 2013, le groupe a commencé à élargir et à approfondir sa compréhension des phénomènes naturels directement liés aux changements climatiques et de leur éventuelle incidence sur nos activités.
Comprendre l’incidence des changements climatiques
L’incidence des événements météorologiques varie selon leur nature et leur importance potentielle en Amérique du Nord en fonction de la région. TD Assurance participe à un bon nombre de projets du secteur visant à nous aider à comprendre les éventuelles répercussions de ces événements sur nos clients et sur nos propres installations. Parmi ces projets, notons :
- La participation au comité du Bureau d’assurance du Canada sur l’adaptation aux changements climatiques;
- L’adhésion et la participation au comité consultatif de l’Institut de prévention des sinistres catastrophiques;
- Le parrainage et la présence au conseil d’administration de l’Alberta Severe Weather Management Society (programme de suppression de la grêle en Alberta);
- Le parrainage du programme de recherche sur les risques émergents de l’Atmospheric and Environmental Research (AER).
Évaluation des risques liés au carbone et à l’eau
En tant que banque carboneutre, nous comprenons et gérons nos activités et leurs répercussions en lien avec les changements climatiques. Nous surveillons l’exposition de nos activités de financement en évaluant la cote de vulnérabilité liée à l’eau et au carbone de notre portefeuille de prêts et en mettant en place un plan de gestion pour assurer la pérennité de nos activités même en cas de crises liées aux aléas climatiques.
| Niveau de vulnérabilité environnementale par secteur | ||
|---|---|---|
| Risque lié au carbone | Risque lié à l’eau | |
| Faible | Résidentiel et particulier; immobilier résidentiel; services financiers; gouvernement et secteur public; services professionnels; santé et services sociaux; médias et divertissement; vente au détail; télécommunications | |
| Moyen | Immobilier non résidentiel; agriculture; industrie automobile; aliments et boissons; construction industrielle; fabrication; transport | Immobilier non résidentiel; industrie automobile; produits chimiques; construction industrielle; fabrication |
| Élevé | Produits chimiques; foresterie; exploitation minière; pétrole et gaz; pipelines; électricité et services publics | Agriculture; aliments et boissons; foresterie; mines et métaux; pipelines; pétrole et gaz; électricité et services publics |
Risque lié au carbone
Le risque lié au carbone constitue, pour nous, un risque occasionné par des changements dans la réglementation relative au carbone, dans la disponibilité des ressources et relatifs aux climats, dans le cadre de nos activités de financement des secteurs à forte intensité d’émissions de carbone.
Risque lié à l’eau
Nous définissons le risque lié à l’eau en fonction des répercussions économiques et environnementales potentielles d’une nouvelle configuration des précipitations et des risques d’inondation, de sécheresse ou de forte tempête découlant des changements climatiques. Nous surveillons notre exposition à des secteurs qui comportent des risques pour l’eau.
| EC 3 | Couverture des obligations de l’organisation au titre des régimes d’avantages sociaux à prestations déterminées. | C |
Les régimes d’avantages sociaux de la TD offrent aux employés un filet de sécurité, grâce à des protections de base en cas de décès, d’invalidité ou de maladie grave, ainsi qu’un moyen d’assurer leur revenu de retraite. Les employés peuvent choisir parmi un large éventail de régimes de retraite, d’avantages sociaux et d’épargne, qui varient d’un pays à l’autre, pour répondre à leurs besoins et à ceux de leurs personnes à charge. Les régimes d’épargne-retraite de la TD permettent aux employés de recevoir un revenu de retraite.
Résumé des régimes d’avantages sociaux de la TD (PDF)
| EC 4 | Importantes subventions et aides publiques reçues. | C |
Notre objectif consiste à veiller à ce que les secteurs d'activité de la TD prennent seulement des risques qu'ils comprennent et qu'ils peuvent gérer. Et grâce à son approche disciplinée en matière de gestion des risques, la TD figure parmi les quelques institutions financières dans le monde qui n'ont eu besoin d'aucune aide gouvernementale.
| EC 5 | Échelle des ratios des salaires standards d'entrée, en fonction du sexe, comparativement au salaire minimum local dans les sites d'exploitation importants. | NR |
| EC 6 | Politique, pratiques et part des dépenses réalisées avec les fournisseurs locaux dans les sites d'exploitations importants. | C |
En novembre 2012, nous avons mis en place une nouvelle Politique d'approvisionnement responsable qui intègre une grande variété de critères relatifs à la durabilité aux pratiques et aux processus décisionnels de la TD en matière d'approvisionnement. La nouvelle politique décrit les critères relatifs aux droits de la personne, à l'éthique et à l'environnement ainsi que des normes de performance auxquels doivent se conformer nos fournisseurs. Les fournisseurs potentiels qui participent à un appel d'offres doivent remplir un questionnaire détaillant :
- Leur performance en matière de responsabilité d'entreprise;
- Leur historique en matière de santé et de sécurité;
- Leurs pratiques en ce qui concerne les droits de la personne et du travail, y compris des données sur le travail des enfants et le travail forcé;
- Leurs efforts en matière de diversité et d'inclusion;
- Leur code de conduite, d'éthique et de lutte contre le trafic d'influence et la corruption;
- Les efforts qu'ils ont engagés pour soutenir la durabilité écologique.
+ Résumé de la Politique d'approvisionnement responsable (PDF)
En 2013, la TD s'est procuré des produits et services d'une valeur de 5,7 milliards de dollars. Plus de 99 % de nos dépenses d'approvisionnement se font auprès de fournisseurs basés en Amérique du Nord.
Renseignements supplémentaires :
Approvisionnement, Rapport sur la responsabilité d'entreprise, p. 99-101.
| EC 7 | Procédures d'embauche locale et proportion de cadres supérieurs en provenance de la collectivité locale dans les sites d'exploitation importants. | P |
La plupart des employés de la TD proviennent de la collectivité locale. Lorsqu'une occasion se présente ou qu'un besoin se fait sentir, la mutation d'employés provenant d'un autre lieu géographique s'effectue habituellement au niveau de la direction. Bien que nous n'ayons pas de politiques spécifiques à cet égard, nous tâchons d'embaucher du personnel qui représente les collectivités dans lesquelles nous exerçons nos activités.
| EC 8 | Élaboration de projets et de services d'infrastructure offerts principalement dans l'intérêt du public et incidence des investissements afférents sous forme d'engagements commerciaux, en nature ou de bénévolat. | NR |
| EC 9 | Compréhension et description des impacts économiques indirects d'importance, y compris la portée des impacts. | NR |
