Notre approche

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  Dans nos activités, nous avons adopté une approche globale à trois volets en matière de diversité et d’intégration : notre manière de recruter, de gérer et de former nos employés; notre manière d’offrir nos services à notre clientèle et de mettre nos activités en marché; et notre manière de contribuer à nos collectivités.

  Nous progressons, mais nous savons que pour favoriser davantage la diversité et l’intégration, nous devons prendre notre temps et nous engager. Nous en sommes encore au tout début de notre projet.

  
  

  Défis de 2010		Notre réaction
  Nous rencontrons constamment des difficultés à recruter des représentants des communautés noire, hispanique et autochtone ainsi que des personnes handicapées.		Nous continuons de mettre l’accent sur nos activités de recrutement ciblé. Nous présentons la TD comme un employeur de choix et nous faisons connaître la Banque à ces communautés.
  Il est difficile d’évaluer le nombre d’employés ayant une incapacité au sein de la Banque. En effet, ce ne sont pas tous les employés qui se présentent comme tels, surtout si leur milieu de travail a déjà été adapté.		Nous continuons d’inciter tous nos employés à remplir le sondage sur l’équité en matière d’emploi et le sondage sur la diversité et l’inclusivité au Canada ainsi que le profil de renseignements sur l’employé à l’embauche et le sondage sur l’expérience des employés aux États-Unis afin de nous aider à déterminer si nous progressons vers l’atteinte de nos objectifs.